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作者／ 手哥 HANDBRO
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2015 年 01 月 16 日雷軍在今天的小米新品發表會開始，先以與多個產業合作夥伴共同開發各式產品的短片，重申小米本身只專注於手機、平板、電視與路由器四類產品開發、將其他周邊產品交由合作夥伴研發的原則；同時也藉此為先前小米入股中國老字號家電集團美的集團的原因做了解釋；雷軍表示，此次入股美的集團的目的不是為了展現財力，而是為了智慧家居計畫進行戰略布局。
美的集團是一家成立於 1968 年的老字號家電廠商，每年銷售量達三億台家電；雷軍的目的就是透過入股美的集團進行戰略聯盟，中程目標就是實現雷軍前幾日在台演講時所說的在五年內達到個人家電的智慧化。
雷軍的戰略就是先前說過基於雲的智慧家居，然而要達到這樣的目標，小米並非只是與合作夥伴一同將家電聯網就好。小米認為，目前智慧家居的問題在於手機與設備連接過於複雜，不少設備都需要搭配專屬 app ，同時建構雲端服務的成本又太高。
所以雷軍的戰略之一就是研發低成本的智慧模組，透過安裝統一模組將既有家電簡單的變成智慧家電架構；雷軍表示目前的模組是 22 人民幣左右，希望一年後將成本降到 15 人民幣，兩年內降到 10 人民幣，使設備智慧化的成本更為下降。
另外就是統一不同設備之間的 app ，除了小米研發的管理用 app 外，小米也預計將智慧家電的管理介面無縫整合到 MIUI 的解鎖畫面，屆時只要點開鎖定頁面並滑動，即可像在鎖定頁面快速播放音樂般的對智慧家居設備進行初步的管控。
最後就是建立智慧家居的雲架構，雷軍希冀透過基本的小米雲提供應用雲服務，透過金山雲作為基礎雲服務，同時再由世紀互聯提供網路基礎設施，打造低成本但穩定的智慧家居用的雲架構。
至於有人會質疑小米的智慧家居架構似乎是封閉架構，僅限於小米與其合作夥伴，不過雷軍反駁這樣的說法，表示初步當然先要與合作夥伴打下穩定的基礎，但當規模達到一定的程度後，小米也會向其他非合作夥伴張開雙手，希望以開放、不排他、非獨家的方式使智慧家居環境進展加溫；他也引述毛澤東的說法，表示小米的策略就是”把敵人搞得少少的，把朋友搞得多多的”，與其增加敵人不如增加朋友，盼能與眾多朋友合作，讓更多人能輕鬆享受智慧家居。
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